B.R.I.S.K. Consulting
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Säule I

Frühe Entwicklung & Translationale Sicherheit

Sicherheitsverläufe antizipieren, frühe Signale kontextualisieren und First-in-Human- sowie Eskalationsentscheidungen unter Unsicherheit stärken.

Wichtige Ergebnisse

  • Klare Go/No-Go- und Eskalationsentscheidungen
  • Stärkere IND/CTA-Sicherheitsbegründungen und Narrative
  • Weniger Überraschungen in späten Phasen durch frühere Risikoantizipation

Die Wissenschaft der Antizipation

Entscheidungen, die vor und während der First-in-Human-Entwicklung getroffen werden, haben einen unverhältnismäßigen Einfluss auf den Portfoliowert – dennoch werden sie oft unter Bedingungen tiefer Unsicherheit getroffen.

Das limitierende Element ist selten die Datengenerierung, sondern vielmehr, wie Unsicherheit interpretiert, kontextualisiert und in Entscheidungen übersetzt wird.

Ich unterstütze Teams durch die Entwicklung translationaler Sicherheitsstrategien, die nichtklinische Toxikologie, mechanistische Pharmakologie, Biomarker und frühe klinische Signale zu einem kohärenten Verständnis des menschlichen Risikos verbinden – entworfen, um Entscheidungen zu informieren, nicht nur Daten zu prüfen.

Umfang der Unterstützung

Translationale Sicherheitsstrategie

Integration von Toxikologie, Pharmakologie und Biomarkern zur Antizipation menschlicher Sicherheitsrisiken und Information früher Entwicklungsentscheidungen.

Mechanistische & Biomarker-Einblicke

Mechanistische Interpretation von Sicherheitssignalen, Unterscheidung von On-Target-Effekten gegenüber Off-Target- oder sekundären Befunden.

Präklinisch-Klinischer Übergang

Strategische Beratung zu IND/CTA-Sicherheitspaketen, Auswahl der First-in-Human-Dosis und Eskalationsbegründung.

Klinische Entwicklungsstrategie

Ich transformiere translationale Sicherheit in ein Fundament für Protokolldesign, Evidenzgenerierung und Governance-Diskussionen.

Frühe Nutzen-Risiko-Bewertung

Ich wende strukturiertes Nutzen-Risiko-Denken an, zugeschnitten auf Assets in frühen Phasen, wo Evidenz unvollständig und Unsicherheit unvermeidbar ist.

Durch explizite Artikulation von Risikoakzeptanz, Annahmen und Kompromissen helfe ich Teams, Entwicklungsoptionen zu priorisieren und klarere Entscheidungen zu treffen, selbst wenn Daten sich noch entwickeln.

  • Frühe Nutzen- und Werthypothesen
  • Kontextualisierung aufkommender Sicherheitssignale
  • Szenariobasierter Vergleich von Entwicklungsoptionen

Entscheidungs-Governance

Ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal meiner Arbeit ist der Fokus auf Entscheidungsnachvollziehbarkeit.

Ich helfe Teams explizit zu machen, wie Evidenz, Annahmen und Unsicherheit mit Entscheidungen verknüpft sind – und schaffen so eine klare, vertretbare Logik, die interner Governance, Boards und externen Stakeholdern standhält.

  • Explizite Dokumentation von Unsicherheit
  • Klare Protokollierung von Annahmen und Abhängigkeiten
  • Board- und investorengerechte Entscheidungsnarrative

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